亚马逊离职潮的原因

kenlye

受疫情影响，各行各业都出现缺工潮，但电商巨头亚马逊（Amazon）其实早在疫情大爆发之前，就有严重的人才流动问题，亚马逊在 2019 年，聘请了超过 77 万计时人员，但是留下来的只有不到 15 万人，而亚马逊人力流失的情况在去（2020）年疫情蔓延后更是雪上加霜。


亚马逊常被批评为「血汗企业」，最近又有员工透露，公司正大规模招聘员工。不过亚马逊员工离职率高达 150%，是同业公司的两倍，相当于每 8 个月出现一次「大换血」。面对员工流失率高企，亚马逊甚至推出临时加薪、无薪休假等措施挽留员工。


根据《泰晤士报》（The Times）分析，亚马逊计时人员平均每年的流动率高达 150％，而大多数企业的员工流动率普遍落在 12% 到 20% 之间，疫情令网购需求急增，亚马逊进行大规模招募，在去年 3 月至 4 月期间，对 17.5 万个职位进行招聘，截至去年 6 月底，亚马逊有近 87.7 万名正式员工，比 2019 年同期增加 1/3。


不过在大规模的招聘下，留下的人有多少呢？据《纽约时报》报导，受聘的雇员中，很多人工作几周甚至几天就离开，离职速度几乎赶上招聘速度。公司其中一个物流中心在疫情下几乎无人上班，全球 50 万名员工中，有近 1/3 的人选择留在家中，有些新员工甚至直接放弃工作。





管理者如何面对离职潮？


1.离职的人是「谁」


《The Conversation》指出，当表现优异的员工离职时，其他人可能会重新评估这间公司，员工可能会将其解读为公司正在「走下坡」，或是不够重视优秀员工的征兆。此外，优秀员工离职之后，其他员工会认为自己不得不负担更多、更吃重的工作，也因此增加了考虑离职的可能性。相反地，若是生产力不佳、工作能力低落的员工离职，剩下的员工会给出较为正面的反应，认为这样有助于增加团队的价值，自然也更有意愿留在公司内。


2.主管面对员工离职的态度


当公司内有员工离开时，领导者的态度也很重要。在大多数情况下，员工并不知道同事离职的原因，也就会产生许多臆测，此时领导者若能及时提供正确的信息，就能减少同事之间的八卦，或是以讹传讹。另外，主管本身若够有远见跟本事，员工会觉得主管共事能够不断激励自己成长，那么就算表现优秀的同事离职，也比较不会受「离职传染」影响。


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463265

公司如果不带心 永远都留不住人

erty151

老实说这种工作离职率真的很高 主要还是工作氛围吧

552366

工作气氛不好 标准不一样 人自然留不住

bhfg58

有时就单纯做不习惯吧

bnwds15

稍微接触过一线的物流业 只能说真的很常被偷时间

qwedasd

其實，離職真的是會傳染的！

aaa1458

离职就像疫情一样无限扩散

787878

离职率高公司要检讨为何留不住人

rtghd639

感觉物流业就是个坑 底层拿不到什么好薪水